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Cofundador e ex-CEO da Nike, Inc. sobre como administrar um negócio e uma equipe de sucesso.

Phil Knight, o cofundador e ex-CEO da Nike, Inc., é uma figura lendária no mundo dos negócios, conhecido não apenas pelo sucesso fenomenal da Nike, mas também pela sua abordagem única de liderança e gestão.

Ao longo de décadas, Knight não só transformou uma ideia ousada em uma marca global dominante, mas também estabeleceu padrões para como administrar não apenas um negócio, mas também uma equipe, de maneira peculiar.



memorando escrito na Nike por Phil Knight


A imagem é um memorando cuja autoria é atribuída a ele, na época de sua gestão.

1. Nosso negócio é mudança.

Phil Knight reconhece que o mercado e as necessidades dos consumidores estão sempre evoluindo. Ele enfatiza que a capacidade de uma empresa se adaptar e abraçar a mudança é crucial para o sucesso contínuo.


2. Estamos no ataque. O tempo todo.

Esta declaração reflete uma mentalidade proativa e agressiva. Knight encoraja a Nike a não apenas reagir ao mercado, mas também a liderar constantemente, buscando oportunidades e desafiando os concorrentes.


3. Resultados perfeitos contam — não um processo perfeito. Quebre as regras: combata a lei.

Knight valoriza mais os resultados concretos do que seguir processos convencionais. Ele encoraja a quebrar as regras estabelecidas quando necessário para alcançar objetivos significativos e desafiar o status quo.


4. Isso é tanto sobre batalha quanto sobre negócios.

Para Knight, o ambiente empresarial é competitivo e desafiador como uma batalha. Ele enfatiza a importância de estar preparado para enfrentar desafios e adversidades com determinação e estratégia.


5. Não presuma nada. Certifique-se de que as pessoas cumpram suas promessas. Dê impulso a si mesmo e aos outros. Estenda o possível.

Esta citação destaca a importância da responsabilidade pessoal e da motivação. Knight valoriza a confiança mútua e a garantia de que todos na equipe estão comprometidos com a excelência e com o cumprimento das promessas feitas.


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manual do colaborador


6. Viva da terra.


Esta frase sugere uma conexão com a realidade e com os fundamentos do negócio. Knight parece enfatizar a importância de manter uma base sólida e não se desviar demais dos princípios fundamentais da empresa e de seus frutos.


7. Seu trabalho não está terminado até que esteja terminado.


Aqui, Knight destaca a importância da perseverança e da conclusão de projetos. Ele incentiva a manter o foco até que um objetivo seja totalmente alcançado, independentemente dos desafios ao longo do caminho até a linha de chegada.


8. Perigos: Burocracia; Ambição pessoal; Tomadores de energia VS. doadores de energia; Conhecer nossas fraquezas; Não coloque coisas demais no prato.


Knight identifica várias armadilhas que podem prejudicar o progresso e o sucesso, incluindo burocracia excessiva, ambição egoísta, e a importância de reconhecer e gerenciar fraquezas pessoais e organizacionais.



9. Não será bonito.


Esta declaração reconhece que o caminho para o sucesso pode ser árduo e desafiador. Knight encoraja a enfrentar as dificuldades com coragem e determinação. Com uma lembrança constante de que nem sempre será glamuroso.


10. Se fizermos as coisas certas, ganharemos dinheiro quase que automaticamente.


Esta frase enfatiza a importância de focar na qualidade do trabalho e na satisfação do cliente. Knight acredita que o sucesso financeiro é uma consequência natural de um trabalho bem feito e de uma empresa que prioriza valores e objetivos claros.



Com estas afirmações como diretrizes empresariais, Phil Knight não apenas criou uma das marcas mais reconhecidas globalmente, mas também estabeleceu um modelo de como administrar um negócio e uma equipe de sucesso. Sua abordagem centrada na visão, inovação, cultura empresarial forte, tomada de decisão estratégica e aprendizado contínuo oferece lições valiosas para qualquer líder ou empreendedor que aspira ao sucesso duradouro. Incorporar esses princípios pode não garantir o mesmo nível de sucesso estrondoso da Nike, mas certamente aumentará as chances de construir um negócio robusto e uma equipe dedicada e eficaz.



 


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